2017年7月15日，公司研發(fā)、采購、品質(zhì)，生產(chǎn)等部門共同參加了供應(yīng)商管理培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)供應(yīng)商管理的各個重點(diǎn)、難點(diǎn)，還有體系的建立等培訓(xùn)，最后針對公司具體遇到的問題，進(jìn)行案例分析、解答。
具有多年采購實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的講師從質(zhì)量、價格、交貨期和服務(wù)四要素出發(fā)，通過案例分析，在研究企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時，分析外部供應(yīng)市場環(huán)境影響的主因及其管理方法，從源頭闡明供應(yīng)商管理的方法，讓我們知道如何高效提升降低采購成本的技巧，掌握選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，進(jìn)一步提升采購工作高質(zhì)量、高效率、低成本執(zhí)行。
此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓大家對供應(yīng)商的篩選，談判，考核，現(xiàn)場稽核，對供應(yīng)商的分級管理等，都有系統(tǒng)地的學(xué)習(xí)了解，讓我們進(jìn)一步掌握了供應(yīng)商管理體系知識和內(nèi)部協(xié)作重要性與先進(jìn)性，有助于提高我們企業(yè)的供應(yīng)商管理水平。更重要的是通過此次培訓(xùn)，讓大家統(tǒng)一了思想，堅定了目標(biāo)，只有公司各部門的緊密協(xié)作，對工作精益求精，在內(nèi)不斷的提升自主產(chǎn)品的研發(fā)優(yōu)勢，在外不斷優(yōu)化公司供應(yīng)商體系，節(jié)約成本，使我們的產(chǎn)品達(dá)到更高的水準(zhǔn)，讓我們走的更遠(yuǎn)；讓山之風(fēng)成為世界一流的工業(yè)表面處理技術(shù)系統(tǒng)集成服務(wù)供應(yīng)商！
供應(yīng)商管理培訓(xùn)圖1
供應(yīng)商管理培訓(xùn)圖2
供應(yīng)商管理培訓(xùn)合影